Евгений Чичваркин. Продавец джинсов, который создал Евросеть
В 1997 году г-н Чичваркин создал холдинг "Евросеть". Как утверждает он сам, идея создания компании к нему "пришла из ноосферы". "Евросеть" - крупнейшая сеть салонов связи, работающая в формате дискаунтера, и один из ведущих дилеров операторов связи.

Премия Бренд года 2005.
Председатель совета директоров компании "Евросеть" Евгений Чичваркин получил золото в категории "Торговые сети и центры".
Фото с сайта Sostav.ru

Кто он?
Биография Евгения
Евгений Чичваркин родился в семье гражданского летчика и инженера-экономиста, работавшей на госслужбе. В 1991 году Чичваркин поступил в Государственный университет управления, до этого закончил подготовительные курсы МГУ.
Начиная с первого года обучения Евгений Чичваркин занимался торговлей — в частности, руководил несколькими торговыми точками на рынке в «Лужниках». В 1996 году Чичваркин получил диплом по специальности «Экономика управления на автотранспорте», начал работать завхозом в салоне сотовой связи и поступил в аспирантуру.
В 1997 году Чичваркин создал компанию «Евросеть». Как утверждает он сам, идея создания компании к нему «пришла из ноосферы». Вместе с Артемьевым Евгений активно участвует в управлении ее деятельностью. «Евросеть» — крупнейшая сеть салонов связи, работающая в формате дискаунтера, и один из ведущих дилеров операторов связи.
4 ссылок
- Википедия об Евгении
- Биография на Peoples.ru
Страничка давно не обновлялась - Портрет: Евгений Чичваркин
Журнал «Коммерсантъ Деньги», 30 января 2006 - Подборка материалов AdMe.ru о Чичваркине
Интервью Евгения. Статьи о нем
10 ссылок
- Евгений Чичваркин: «Урвать и уйти – это неи�...
Интервью деловой газете "Взгляд", 20 апреля 2007 - Хозяин сети
«Эксперт Online», 2 октября 2006 - Он-лайн интервью журналу Эксперт
«Эксперт Online», 15 сентября 2006 - Ferra.ru в гостях у Евгения Чичваркина («Евросе�...
Ferra, 9 марта 2006 - Миллионер стал телеведущим
2 февраля 2006 - Евгений Чичваркин: «Мое поколение – это быв...
Председатель правления «Евросети» рассказал о дресс-коде, отношениях с персоналом и бизнес-тусовках. Интервью деловой газете "Взгляд", 25 апреля 2006 - Дельный разговор. "Мы мирные люди, но есть б�...
"Дело", 23 января 2006 - «Я хочу купить еще кое-что»
"Секрет фирмы", август 2005 года - Евгений Чичваркин: В жизни я не отправил ни �...
Cnews, 23 ноября 2004 - Диагноз: «Евросеть»
Статья об Евгении от 2003 года. Тогда компания активно развивалась и имела более одиозный имидж.
Евросеть сегодня
Март 2008 года. По данным официального сайта

«Евросеть» это:
— 4883 салона связи и 34 тысячи сотрудников в 1304 городах СНГ и Балтии
— Сертифицированная система логистики: 59 складов на территории РФ
— Оборот компании в 2006 г. – 4.6 млрд. USD
— Выручка компании в 2006 г. – 3 млрд. USD
Чичваркин и его компания
4 ссылок
- Живой Журнал Евгения
- Колонка в журнале "Секрет фирмы"
- Собственно "Евросеть"
Официальный сайт - Благотворительный фонд "Евросеть"
Корпоративный эпос. Книга о том, как все случилось
3 ссылок
- Чичваркин Е…гений. Если из 100 раз тебя посыл...
Доступен текст книги и ее обсуждение - Чичваркин Е…ГЕНИЙ – рецензия на книгу
Cайт Mobile-review.com - Поколение NEXT
"Эксперт" о книге
Озон
![]() |
Чичваркин Е…генийКнига Максим Котин 270 г
Автор книги, журналист делового еженедельника "Секрет фирмы" провел несколько месяцев, наблюдая будни одного из самых ярких российских предпринимателей - владельца ком�... |
Материалы сайта Mobile-review.com, посвященные Евросети
5 ссылок
- Евросеть отказывает Nokia во взаимности
- Samsung и Евросеть - друзья навек или на год?
- Евросеть vs МВД - бои местного значения
- «Евросеть» и NOKIA теперь партнеры
- Компания Евросеть - результаты первого квар...
Трансляция ЖЖ Евгения
Наша роль в мировом разделении труда — явно не сельское хозяйство. А мы пытаемся воспитывать климат и закалять кукурузу.Каждый из нас половину своего бюджета на продукты тратит на поддержание иллюзии, что у нас есть свое сельское хозяйство.Средний доход россиянина — 12 тыс. руб. На продукты он расходует половину. Если убрать все заградительные пошлины, тратил бы четверть. Если продовольствие покупать, например, в Австралии и ввозить в Россию без пошлин, которые защищают наших аграриев, можно снизить годовые затраты со 115 млрд евро до 60 млрд евро.Многие страны поддерживают свое сельское хозяйство зачастую только потому, что очень трудно объяснить людям про глобальное разделение труда. Сразу поднимается вопрос продовольственной безопасности. Но чего мы боимся — войны? Ну мы же не будем воевать с Австралией. Говорят, могущественный противник может надавить на Австралию и прекратить поставки. Ну и ладно. Есть еще Турция, Болгария, Узбекистан, Казахстан. Что, на всех надавит? Если, условно говоря, ты покупаешь на $3 млрд продуктов в Австралии и там начинаются какие-то проблемы, тогда то же самое за $3,3 млрд можешь купить в Новой Зеландии, а за $3,6 млрд — в Бразилии. И так далее. У нас это все равно ведь без всякой войны обходится в $6 млрд. При этом Украина уже в ВТО, а мы где?В зависимости находится тот, кто получает деньги, а не тот, кто платит,— это же не рэкет палаток у метро в 1993 году. Тот, кто воткнул себе финансовую иглу в сельскохозяйственную вену, тот и находится в реальной небезопасности. Ведь как только мы прекратим закупать продукты, фермеры у них выйдут стучать косами у парламента, раздирая их бюджет на части и требуя компенсировать убытки… Объяснить эту экономическую систему людям в России практически невозможно. Потому что выдержат глобальную конкуренцию около шести южных субъектов, вроде Краснодара и Биробиджана. Но и в Биробиджане-то китайцы уже давно работают. А куда денешься — русский меньше чем за 8 тыс. руб. даже с печи не слезет, а китаец работает гораздо лучше за $80. Но даже на китайскую проблему можно посмотреть с другой стороны.Ни в коем случае не предлагаю заселить Россию китайцами. Но пусть будет девятимесячный контракт на работу на наших полях в «резервациях», который обязывает по его истечении обязательно выезжать за пределы России. Приехали, произвели, уехали — следующие! Чтобы не ассимилировались и не жили. Можно много придумать, если поставить задачу сделать так, чтоб нашим гражданам было дешево и вкусно.Наша роль в мировом разделении труда — явно не сельское хозяйство. Зато никто не мешает идти по стопам Петра Первого и пылесосить по миру талантливых людей, чтобы поднимать интеллектуалоемкие отрасли. Наша страна располагает к рождению любых интеллектуальных продуктов. А вместо этого мы пытаемся воспитывать климат и закалять кукурузу. P. S. По окончанию встречи были произнесены слова о том, что нужно ослабить влияние государства на розницу, развивать российские товаропроводящие сети и способствовать выделению и легализации темных областей в этом секторе. В апреле, скорее всего, закон будет принят, посмотрим.Я не против, чтобы колхозники вообще не платили никаких налогов, в том числе ЕСН. Я только за, если никакими налогами не будут облагаться средства производства, например, комбайны. Пусть они арендуют землю по 3 копейки за квадратный км, и вообще, ничто не должно мешать их деятельности. Но она не должна протекать за счет тех, кто производит прибавочный продукт и создает добавленную стоимость. А также не за счет 94% населения, которые почти в 2 раза переплачивают за еду. Многие из за этого не имеют возможности лечиться, получать образование, путешествовать и иметь столько детей, сколько могли бы.
Озон
![]() |
НеизвестноКнига Максим Котин 70 г
Автор аудиокниги, журналист делового еженедельника "Секрет фирмы" провел несколько месяцев, наблюдая будни одного из самых ярких российских предпринимателей - владельц... |





Купить









